Umsetzung einer Unternehmensrestrukturierung

Zu einer erfolgreichen Restrukturierung eines Unternehmens gehört am Anfang eine umfassende Analyse diverser organisatorischer, rechtlicher und wirtschaftlicher Faktoren. Deshalb ist im ersten Schritt eine Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens erforderlich, um Ihr Unternehmen vollständig zu verstehen. In einer SWOT-Analyse wird die Lage des Unternehmens zusammenfassend eingeordnet. Dabei erfassen wir Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT).

Das Restrukturierungskonzept sollte ein gemeinsam mit Ihnen entworfenes (neues oder optimiertes) Leitbild Ihres Unternehmens beinhalten. Ihre Wettbewerbsposition muss gefunden und Maßnahmen zum Erreichen der künftigen Zielrendite geplant werden. Dabei ist zur Einordung ein Vergleich mit den Branchenkennzahlen notwendig. Zur besseren Übersicht, stellt autofactum Ihnen die Maßnahmeneffekte zusammen und berichtet deren Entwicklung in der Umsetzung.

Parallel beginnen wir bereits mit der Umsetzung, vor allem der wichtigen Sofortmaßnahmen. Dabei berücksichtigen wir insbesondere Faktoren und Prozesse, die Ihren Umsatz und vor allem das betriebswirtschaftliche Ergebnis sichern und verbessern. Die Stabilisierung der Liquidität Ihres Unternehmens ist ein entscheidendes Kriterium für das weitere Vorgehen.

Mittelfristig muss Ihrem Unternehmen neue Stabilität verliehen werden. Ein gutes Maßnahmenmanagement stellt den künftigen Erfolg sicher und schafft die erforderliche Transparenz.

Die folgenden, individuell auf Sie abgestimmten Maßnahmen setzen wir bei autofactum mit vollem Engagement, gemeinsam mit Ihnen um:

  • Erstellung einer integrierten finanzwirtschaftlichen Planung
  • Transparente Darstellung der Liquidität Ihres Unternehmens
  • Umfassende Darstellung der Markt- und Wettbewerbsbedingungen
  • Entwicklung eines neuen Leitbilds
  • Begutachtungen für rechtliche Erfordernisse und als Grundlage für eine eventuelle Sanierungsbegleitung
  • Erstellung regelmäßiger Soll-/Ist-Abgleiche mit den branchenüblichen Kennzahlen
  • Überprüfung des Umsetzungsstands der definierten Maßnahmen
  • Anpassung der Maßnahmen nach Bedarf

Optimieren Sie Ihr Geschäftsmodell mit autofactum. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf und lernen uns kennen.