Gerade in der Schlüsselbranche Deutschlands, in der Automobilbranche, stehen große Änderungen an. Dieser Wandel betrifft Automobilhersteller, Zulieferer, Vertragshändler und auch freie Werkstattbetriebe sowie -ketten. Diese Veränderungen können zu einer Krise führen.
Es ist schwer, allen sich ändernden Voraussetzungen rechtzeitig zu begegnen. Wurden zusätzlich noch verschiedene Warnindikatoren nicht oder nicht rechtzeitig erkannt, kann es notwendig werden, Ihren Betrieb wirtschaftlich zu sanieren.
Dazu gehört weitaus mehr, als Zahlen deuten zu können und schnell Prozesse zu optimieren. Es braucht Erfahrung, Fingerspitzengefühl und vor allem Timing.
Da Sanierung für den Unternehmer nicht zum Tagesgeschäft gehört, ist es sinnvoll die Expertise durch einen erfahrenen Berater begleiten zu lassen. Sanierungsberater müssen bei einer Unternehmenskrise wissen, was zu tun ist. Das ist grundlegend. Entscheidend ist es aber ebenso, genau zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Maßnahmen einzuleiten.
Der Handlungsspielraum des Unternehmens korreliert mit der Bedrohung des Unternehmens. Besteht eine verhältnismäßig schwache Bedrohung, wie die eher mittelfristige Änderung wesentlicher Geschäftsparameter, besteht im Regelfall noch ein großer Spielraum, dem entgegenzuwirken. Wird die strategische Krise zu einer Ergebniskrise, in der die Rendite immer schwächer wird, steigt das Bedrohungslevel für die Unternehmen. Der Handlungsspielraum wird deutlich eingeschränkt. Die dann folgende Liquiditätskrise stellt die stärkste Bedrohung des Unternehmens dar. Hier besteht das Tagesgeschäft fast ausschließlich aus der Beschaffung und Sicherung der notwendigen Liquidität.
Je früher professionelle Unternehmensberater bei sich abzeichnenden Krisen hinzugezogen werden, umso größer sind die Möglichkeiten korrigierend gegen zu steuern. Erfahrene Berater sind Kenner der Branche und waren idealerweise selbst als Unternehmer oder Verantwortliche aktiv.
Was Sie von autofactum erwarten dürfen:
- Die transparente Darstellung des Finanzstatus’ Ihres Unternehmens
- Die Identifikation der Schwachstellen Ihres Geschäftsmodells bzw. der Kosten und Leistungen
- Die Beschreibung Ihres aktuellen Geschäftsmodells und die Entwicklung Ihres zukünftigen, wettbewerbsfähigen Geschäftsmodells
autofactum hat eine besondere Expertise in der Automobilbranche und hilft Ihnen, allen Veränderungen solide zu begegnen. Wir bringen Sie zurück in die Erfolgsspur. Melden Sie sich gleich für ein unverbindliches Erstgespräch.